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理學類自考畢業(yè)論文：管理會計下的阿米巴經(jīng)營模式探討

2021-02-07 09:31:00

來源：湖南自考網(wǎng)88pqcp.com

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每年的自考畢業(yè)論文都是令眾多考生頭痛的一件事，湖南自考網(wǎng)小編為理學類自考專業(yè)的考生，收集整理了“理學類自考畢業(yè)論文：管理會計下的阿米巴經(jīng)營模式探討，以供考生參考。

摘要：十八大召開以來，管理會計思維越來越受到重視，而蘊含管理會計思維的阿米巴管理模式也被大多數(shù)人所看好，因此多數(shù)企業(yè)也逐漸效仿該模式進行管理公司?，F(xiàn)今，企業(yè)的首要任務就是不斷激發(fā)和鼓勵企業(yè)員工提升自己的專業(yè)素質，主動進行建設和改善阿米巴的經(jīng)營模式，不斷學習和容納外國的具有創(chuàng)新性的管理模式，了解公司所需要的管理要求，進一步改善管理會計的運用模式，達到公司長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

關鍵詞：阿米巴經(jīng)營模式；管理會計；創(chuàng)新；

一、引言

日本京瓷公司在經(jīng)營過程中存在一定的問題，因而其創(chuàng)始人稻盛和夫提出了"阿米巴經(jīng)營"來解決相關的問題，該經(jīng)營模式為京瓷公司的成功經(jīng)營奠定了基礎，京瓷公司一共經(jīng)歷了四次經(jīng)濟危機，該危機具有全球性，正因為運用了該模式才會讓公司轉虧為盈。由此可得，公司目前經(jīng)營的重點就是強調管理會計的重要性，只有加強管理會計的建設才會使管理工作得到有效實施。新興市場國家與我國在傳統(tǒng)國際市場展開激烈競爭，使得一些競爭力弱的企業(yè)陷入利潤下滑、效益不斷下降的困境中。管理會計中將責任中心劃分為四個中心，而阿米巴則強調利潤中心，因為利潤中心不僅包含收入中心還包括成本中心，讓各個部門充分發(fā)揮各自的作用，不會因為只強調收入或者只強調成本而使自己的責任不能充分得以實現(xiàn)，我國現(xiàn)階段公司管理的實施可以借鑒該模式，該管理模式對我國企業(yè)有重要作用。

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