2020年自考00800經(jīng)濟(jì)學(xué)復(fù)習(xí)資料（9）

       以下“2020年自考00800經(jīng)濟(jì)學(xué)復(fù)習(xí)資料（9）”由湖南自考生網(wǎng)為考生們提供整理，考生在考前多看自考復(fù)習(xí)資料，多背重點(diǎn)，更容易通過(guò)考試，拿到高分。

        自考00800經(jīng)濟(jì)學(xué)復(fù)習(xí)資料

        1、傳統(tǒng)廠商利潤(rùn)最大化的困難是（1）核算中使用的是會(huì)計(jì)成本的概念而不是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的機(jī)會(huì)成本因此廠商無(wú)法準(zhǔn)確說(shuō)出其現(xiàn)狀是否為最好的選擇（2）廠商常常不能準(zhǔn)確地知道他們的需求曲線，進(jìn)而不以得到其邊際收益曲線MR（3）時(shí)間因素（4）信息不完全性可能很難進(jìn)行利潤(rùn)最大化決策

        2.廠商的動(dòng)機(jī)總是利潤(rùn)最大化嗎（1）這個(gè)問(wèn)題涉及到廠商的組織結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的廠商有多種形式，廠商實(shí)際上是經(jīng)濟(jì)社會(huì)中組織或機(jī)構(gòu)意義上的一個(gè)個(gè)體或決策單位（2）經(jīng)濟(jì)中假設(shè)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的人是理性的或是所謂的經(jīng)濟(jì)人，但是個(gè)人利益最大化的動(dòng)機(jī)并不必然保證廠商作為一個(gè)組織的行為動(dòng)機(jī)也是利潤(rùn)最大化。這要取決于廠商的實(shí)際決策者同廠商的利益關(guān)系是什么（3）在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中主導(dǎo)地位的廠商組織不是家庭企業(yè)而是股份制公司在這樣的公司中經(jīng)營(yíng)者和所有者是分離的，經(jīng)營(yíng)者最先考慮的是自己的利益他所追尋的是利潤(rùn)適度不是利潤(rùn)最大.因此廠商的目標(biāo)不是利潤(rùn)最大化而是利潤(rùn)適度化并且適度化的利潤(rùn)也只是廠商多種目標(biāo)中的一個(gè)目標(biāo)。

        3.在權(quán)利義務(wù)關(guān)系中，權(quán)利一方又可以被稱(chēng)為“委托人”，而義務(wù)一方可以被稱(chēng)為“代理人”。委托人的利益（權(quán)利）取決于代理人的行動(dòng)（義務(wù)）

        4、委托—代理理論觀點(diǎn)（1）委托人的利益取決于代理人的行動(dòng)，但是代理人的行動(dòng)動(dòng)機(jī)是自己利益的最大化，而不一定是委托人的利益最大化（2）激勵(lì)的基本方法一般是給予對(duì)方一定好處的承諾（3）股東應(yīng)該給經(jīng)濟(jì)多少報(bào)酬呢（4）股東為了維護(hù)自己的利益，不僅僅是要鼓勵(lì)經(jīng)理努力工作，還要設(shè)法鼓勵(lì)經(jīng)理講實(shí)話，講信用（5）經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)機(jī)取決于職位給予他的權(quán)利—義務(wù)關(guān)系。

        5.企業(yè)行為理論：在分析企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)和個(gè)人的相互作用的基礎(chǔ)上來(lái)試圖預(yù)測(cè)廠商的行為。

        6.長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化很難對(duì)廠商的行為作出預(yù)測(cè)也很難檢驗(yàn)它的正確性（1）長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化也許僅僅是經(jīng)營(yíng)者追求其他目標(biāo)的結(jié)果而未必是最大化利潤(rùn)本身（2）長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化可以是廠商任何現(xiàn)行政策的一個(gè)理由（3）長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化之所以用處不大是因長(zhǎng)期優(yōu)化決策的問(wèn)題過(guò)于復(fù)雜。

        長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化的用處：當(dāng)廠商作出現(xiàn)行的價(jià)格、產(chǎn)量以及投資決策時(shí)要試圖判斷一下這些決策對(duì)新的進(jìn)入者、消費(fèi)者需求以及未來(lái)成本的影響，要試圖避免長(zhǎng)期利潤(rùn)沖突的決策。

        7、短期銷(xiāo)售收益最大化的產(chǎn)量大于利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量，銷(xiāo)售收益最大化的價(jià)格低于利潤(rùn)最大化的價(jià)格。

        8.經(jīng)營(yíng)者為什么要使他們的銷(xiāo)售收益最大化而不是利潤(rùn)最大化呢？

        判定一個(gè)經(jīng)理是否成功的標(biāo)志是銷(xiāo)售額，特別是對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理的判定。銷(xiāo)售量也是一個(gè)標(biāo)志廠商健康狀態(tài)的晴雨表。經(jīng)理的薪水、權(quán)力和聲譽(yù)直接取決于銷(xiāo)售額。所以銷(xiāo)售收益成為占統(tǒng)治地們的目標(biāo)。這個(gè)時(shí)候雖然也要獲得足夠的利潤(rùn)但是只要讓股東高興就行了，因此廠商的行為使得他們像利潤(rùn)和適度化者而不是最大化者。

        9.一般來(lái)說(shuō)廠商的增長(zhǎng)可以通過(guò)內(nèi)部擴(kuò)張和兼并實(shí)現(xiàn)。

        10.是什么約束管理者籌措資金的規(guī)模進(jìn)而約束廠商的增長(zhǎng)率？

        如果廠商借債太多他所支付利息就會(huì)增加從而減少股東的分紅；同樣扣留太多的利潤(rùn)也會(huì)減少分紅；增發(fā)新股使得分紅的股份數(shù)量增加，原有股東的分紅可能減少，分紅減少股東可能出售股票廠商就有被其他股東所接管的危險(xiǎn)。某些管理者就會(huì)失去工作。這種擔(dān)心補(bǔ)稱(chēng)為接管約束。因此接管約束要求增長(zhǎng)最大化的廠商分配足夠的利潤(rùn)以避免被接管。在長(zhǎng)期中迅速增長(zhǎng)的廠商會(huì)發(fā)現(xiàn)他的利潤(rùn)在增長(zhǎng)，這個(gè)利潤(rùn)可以用來(lái)支持進(jìn)一步增長(zhǎng)。

        11.兼并和收購(gòu)的區(qū)別：兼并是指任何一項(xiàng)由兩個(gè)或兩個(gè)以上的實(shí)體形成一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位的交易。它與收購(gòu)的共同點(diǎn)都是最終形成一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位，但兼并是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的單位形成一個(gè)新的實(shí)體，而收購(gòu)則是被收購(gòu)方納入到收購(gòu)方體系之中。由于很少有被收購(gòu)方進(jìn)入原有公司不發(fā)生重大結(jié)構(gòu)變化的所以人們往往把收購(gòu)也看成是一種兼并或者稱(chēng)為并購(gòu)MA。

        12.兼并主要有三種類(lèi)型（1）橫向兼并：是兩個(gè)同一行業(yè)，并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上是處于同一階段的企業(yè)的兼并。例如：兩個(gè)汽車(chē)制造公司的兼并（2）縱向兼并：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上處于縱向兼并不同階段的企業(yè)兼并，例如汽車(chē)制造廠商和汽車(chē)配件廠商的兼并（3）混合兼并：是不同混合兼并：行業(yè)兩個(gè)廠商的兼并。

        13.企業(yè)兼并的原因：（1）為了增長(zhǎng)的兼并（2）為了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的兼并（3）為了壟斷權(quán)力的兼并（4）為了市場(chǎng)價(jià)值的兼并（5）為減少不確定的兼并。

        自考00800經(jīng)濟(jì)學(xué)資料大全

        以上“2020年自考00800經(jīng)濟(jì)學(xué)復(fù)習(xí)資料（9）”由湖南自考網(wǎng)指導(dǎo)老師收集整理。