第六章
一、理解 (判斷或選擇)
1、生產(chǎn)單位管理人員工資屬于制造費(fèi)用
2、對外投資支出不得列入企業(yè)成本費(fèi)用成本管理的執(zhí)行階段是 成本控制
3、企業(yè)成本管理的中心環(huán)節(jié)是車間成本管理
4、直接材料、 直接工資、制造費(fèi)用屬于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本
5、銷售人員工資、廣告費(fèi)、展覽費(fèi)、銷售傭金、咨詢費(fèi)應(yīng)計入企業(yè)銷售費(fèi)用
6、成本控制的手段主要有 憑證控制、 標(biāo)準(zhǔn)成本法、 責(zé)任成本法、 廠幣控制、 制度控制
7、期間費(fèi)用不計入產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營成本,直接體現(xiàn)為當(dāng)期損益
8、企業(yè)可以根據(jù)上年平均單位成本和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)要求的成本降低任務(wù)測算可比產(chǎn)品的目標(biāo)成本
9、百元產(chǎn)值成本指標(biāo),主要用于評價全部產(chǎn)品成本和不同企業(yè)成本
10、原材料、燃料屬于變動費(fèi)用
TEL:蔣老師17773102705
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