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經濟學類畢業(yè)論文:知識經濟時代下的企業(yè)財務管理問題的相關策略

2021-01-21 09:00:00
來源:湖南自考網88pqcp.com

       每年的自考畢業(yè)論文都是令眾多考生頭痛的一件事,湖南自考網指導老師為經濟學類專業(yè)的考生,收集整理了“經濟學類畢業(yè)論文:知識經濟時代下的企業(yè)財務管理問題的相關策略,以供考生參考。

        經濟學類畢業(yè)論文:知識經濟時代下的企業(yè)財務管理問題的相關策略

        1.1  對象智力化

        隨著經濟的發(fā)展,企業(yè)財務管理的對象也發(fā)生了較多的變化。傳統工業(yè)經濟時代下的企業(yè)財務管理對象多以物質資源為主,即企業(yè)的有形資產是財務管理的主要對象,畢竟工業(yè)經濟時代是以資源配置作為核心,若沒有實際的物質資源做基礎,企業(yè)的財務管理也就不具備實際意義。相較之下,知識經濟時代下的企業(yè)財務管理對象發(fā)生了重要的轉變,因為知識經濟是以知識資本為主要核心的時代,企業(yè)的財務管理對象不再局限于物質資本,也就是知識資本已經超過了物質資本在企業(yè)資產中所占有的比例,而且物質資本需要在知識資本的推動下才能夠得到發(fā)展,畢竟企業(yè)想要開發(fā)更好的資源是需要知識人力等諸多智力資源來推動,因此企業(yè)財務管理的對象也由物質化向智力化進行轉變。

        1.2  投入無形化

        工業(yè)經濟時代的企業(yè)在發(fā)展過程中,需要不斷的對各類物質資源進行投入,財務管理的大部分內容也都是針對有形資產的,其他方面的內容非常少,導致社會經濟發(fā)展到相應階段后,由于物質資源總量的限制,經濟狀況始終無法得到改善。知識經濟時代的企業(yè)采用完全相反的選擇,也就是企業(yè)投入的內容以知識、信息等各類無形資源為主,企業(yè)的發(fā)展不再完全依賴于有形資產,更多的是以無形資產為主,企業(yè)財務管理方面對無形資產方面的投入也已經遠遠超過了有形資產。

        1.3  發(fā)展虛擬化

        企業(yè)的變化也會帶動企業(yè)財務管理的發(fā)展,在以工業(yè)為主的經濟環(huán)境下,企業(yè)財務管理的發(fā)展圍繞著企業(yè)的有形物質,然而這些有形的物質需要外界的干預才會發(fā)生改變,否則很難產生必要的變化,也無法與企業(yè)的發(fā)展保持相同的步調,畢竟企業(yè)的發(fā)展對這些有形物質會形成依賴。相比之下,知識經濟時代的企業(yè)財務管理是以知識、信息、技術等無形資產為核心進行發(fā)展,當企業(yè)財務管理得到相應的改變時,這些無形資產也會發(fā)生變化,進行管理的手段也變得更加集中化,即通過許多無形的技術手段就能夠予以實現,不再需要過多的物質投入。例如知識產權、品牌技術等成為企業(yè)財務管理的內容時,相關的管理工作可以利用信息系統以及互聯網技術來完成,促進對企業(yè)的其他無形資產以及有形物質的有效管理。

        2  知識經濟時代下的企業(yè)財務管理存在的問題

        2.1  思想觀念有待提升

        市場經濟發(fā)展的步伐正在不斷加快,企業(yè)的競爭力是能夠在復雜經濟環(huán)境下生存的重要保證,然而企業(yè)在發(fā)展的過程中需要運用許多的資金來完成相應的資源開發(fā)與利用,如果不能夠予以有效的管理,不僅會造成企業(yè)資金無法得到合理運用,還會加大企業(yè)被市場環(huán)境淘汰的風險,因此完善企業(yè)財務管理是必要的。實際上在知識經濟時代下,許多企業(yè)在財務管理方面并未給予高度的重視,無論是管理人員還是管理模式,都存在著嚴重落后的情況,也就是無法對企業(yè)的資金進行合理的控制,企業(yè)財務部門的作用自然無法予以體現,導致企業(yè)前進的步伐比較緩慢。引起這類問題的根本原因是企業(yè)對財務管理的思想觀念仍然處在工業(yè)經濟環(huán)境的階段,缺乏對無形資產的有效認知,或者企業(yè)只注重經濟的發(fā)展,卻忽略了在財務管理思想觀念上的改變,而且還存在著相關的工作人員因適應了當下工作模式,不愿意發(fā)生改變的情況,導致企業(yè)的財務管理模式與企業(yè)實際經營情況不匹配,制約著企業(yè)發(fā)展的步伐。

        2.2  管理制度不規(guī)范

        企業(yè)財務管理制度是對相關工作人員進行約束和規(guī)范工作方式的重要手段,在傳統的管理模式下,企業(yè)財務管理制度對相關工作人員的要求比較寬松,人員的工作內容也相對簡單,畢竟物質資源為主的經濟環(huán)境下,企業(yè)財務管理過程中,只要對這些有形資產做好相應的管理即可滿足相應的工作要求,缺少與無形資產管理的相關內容,致使人員在工作中無法保持謹慎的態(tài)度,而且部門領導不作為的情況也普遍存在,導致企業(yè)的財務部門不僅無法利用必要的手段提高工作效率,部門的職責也只是局限于對資金收入與支出的管理,不會參與到企業(yè)的發(fā)展過程中。久而久之,企業(yè)的財務部門就變得可有可無,甚至會直接被管理層接手,極易造成資金混亂。同時,還有些企業(yè)雖然已經重視了無形資產的管理,然而缺少對相關技術標準和專業(yè)知識的了解,導致員工工作方式缺少規(guī)范化的標準,而且還缺乏安全意識,給企業(yè)的資金帶來不同程度的風險。

        2.3  缺乏有效的管理手段

        知識經濟時代下的企業(yè)財務管理除有形資產外,還需要對企業(yè)的知識產權、關鍵技術、知識型人才等無形資產進行管理,才能夠實現真正意義上的企業(yè)財務管理,然而仍然有許多企業(yè)在企業(yè)財務管理模式上沒有發(fā)生轉變,對于企業(yè)的無形資產進行管理時,依舊采用傳統有形資產的管理手段,導致企業(yè)在發(fā)展的過程中,無形資產無法予以有效的運用,而且在無形資產的投入以及相關的風險評估方面也缺少必要的內容和手段,導致企業(yè)財務管理無法發(fā)揮應有的作用,也無法對資金風險進行把控,更不能通過無形資產開發(fā)出全新的產品和資源。

        2.4  相關人員素質不高

        企業(yè)財務管理的水平是企業(yè)發(fā)展程度的重要體現,也就是企業(yè)發(fā)展的程度能夠通過對企業(yè)財務管理直接予以充分的反映,企業(yè)得到充足的發(fā)展,自然會做好財務管理方面的工作,相關的管理水平也會得到較大程度的提升。實際上知識經濟時代下的許多企業(yè)財務管理水平并不高,工作人員長期處在工業(yè)經濟時期的管理模式下,對技術水平的要求比較低,工作的內容也相對簡單,需要掌握的專業(yè)知識內容也不多,長此以往多是處于循規(guī)蹈矩的狀態(tài),而且提升的空間也不大,導致許多的工作人員不能夠獲得更多專業(yè)性的知識,工作行為散漫、不積極,態(tài)度也不認真,經常出現各類問題。

        3  知識經濟時代下的企業(yè)財務管理問題的相關策略

        3.1  轉變傳統觀念,樹立全新管理理念

        3.1.1  轉變觀念

        企業(yè)財務管理的轉變應當從最根本的方面入手,即思想觀念的轉變。在工業(yè)經濟環(huán)境下,企業(yè)的發(fā)展對物質資源的需求量增大,財務管理實際上也是對物質的管理,畢竟物質資源是有形資產,具備相應的價值。只是隨著社會的不斷發(fā)展,工業(yè)經濟正在朝著知識經濟轉變,財務管理的重心也由有形資產轉向知識、技術等無形資產,這類資產在知識經濟時代下所具有的價值已經超越了有形資產,企業(yè)進行財務管理時,也要在管理模式上發(fā)生轉變,因此,企業(yè)轉變思想觀念勢在必行。針對企業(yè)財務管理的觀念轉變應當從企業(yè)管理層和基層兩個方面入手,其中企業(yè)管理層是掌管著企業(yè)的發(fā)展方向,應當明確知識經濟環(huán)境下無形資產對企業(yè)發(fā)展的意義和重要性,即只有企業(yè)重視知識資本,才能夠在當下經濟環(huán)境下賦予企業(yè)有形資產相應的價值,從而提升企業(yè)的競爭力,而且還能夠為科技、社會做出貢獻,企業(yè)若想要擁有長期穩(wěn)定的發(fā)展,就應當清楚這些內容。企業(yè)基層的轉變是與參與企業(yè)財務管理的工作人員有關,應當讓他們清楚在知識經濟時代,知識資本應當占據企業(yè)資產的比重以及企業(yè)發(fā)展對其形成的依賴是必然的趨勢,才能夠幫助員工在思想觀念上形成轉變。

        3.1.2  全新理念

        知識經濟時代下,知識資本是企業(yè)財務管理的重要內容,應當給予有針對性的管理方式才能夠滿足相應的要求,從而實現對無形資產的充分管理。因此,企業(yè)應當明確知識資本在當前時代下所具備的重要性,樹立全新的企業(yè)財務管理理念,即加大無形資產的管理力度、提升無形資產在企業(yè)資產中的比重,將無形資產的管理作為提升企業(yè)競爭力的必要手段。其中加大無形資產當管理力度要將企業(yè)擁有的各類知識資本進行統計和分類,給予有針對性的管理措施,從根本上提升知識資本的地位。提升無形資產的比重是通過提升現有知識資本和開發(fā)新的無形資產實現無形資產比重的提升。

        3.2  完善管理體系,提升管控能力

        3.2.1  管理體系

        企業(yè)財務管理體系是保證企業(yè)財務部門運作的必要保證,不僅能夠對企業(yè)的資金形成有效的管理,也能夠對部門的從業(yè)人員進行嚴格的管理,減少工作中不必要的麻煩。例如可以將資產按照在企業(yè)中的占比進行有效劃分,也就是將現有的所有資產分別歸類到有形資產與無形資產當中,并對每類資產的具體情況予以詳細的記錄,并且安排專業(yè)水平不同的人分別負責。即有形資產占有比重較低,可以安排新人來負責,無形資產占比較高,且需要管理的部分較為復雜,需要具備相當專業(yè)能力的人員才能負責,畢竟知識資本是知識經濟時代的重要因素,在重視程度上也必須要予以有效提升,而且,還要進行定期的績效考評,促進員工自我提升意識的形成。

        3.2.2  管控能力

        企業(yè)財務管理不僅是對各類資產進行日常的管理,還應當擴大管理的范圍,讓企業(yè)的財務管理發(fā)揮更多的作用,從而更好的體現財務管理方面的管控能力。例如企業(yè)財務管理可以實現投資評估、風險管控等能力。投資評估是企業(yè)財務根據現有的無形資產的實際情況給予的在投資方面的評價與判斷,便于幫助企業(yè)在發(fā)展的過程中遭遇瓶頸時,可以更好的開發(fā)新的產品和資源,避免企業(yè)長期處于停滯的狀態(tài),也能夠對企業(yè)已經投資的知識產權和關鍵技術進行評估,減少企業(yè)在投資決策上的風險。風險管控是根據無形資產的總體情況,協助企業(yè)管理層降低風險較大的無形資產的投入,確保無形資產能夠擁有長期、穩(wěn)定的運作狀態(tài)[3]。

        3.3  運用信息化技術,規(guī)范管理手段

        知識經濟時代下,信息化技術得到了充足的發(fā)展,能夠讓企業(yè)的財務管理工作變得更加簡單化,也能夠讓知識、信息等內容的收集和管理變得更加的靈活且迅速。該特點恰好符合知識經濟時代下企業(yè)財務管理的基本特征,因此,企業(yè)通過運用信息化技術,能夠有效提升財務管理的工作效率,便于企業(yè)針對知識資本進行充分管理。例如企業(yè)的財務人員可以利用ERP管理系統來進行財務管理工作,所有的人員都能在相同系統中操作,只是權限不同,有效避免了人為干預的情況,而且當中的具有許多財務管理的功能,還能夠讓企業(yè)的資產以報表的形式展現出來,便于更好的達到對財務情況進行管理目的,也能夠讓企業(yè)對知識資本的管理變得更加集中化,減少了許多不必要的麻煩,從根本上實現了對企業(yè)財務管理手段的規(guī)范,

        3.4  提升員工業(yè)務能力,培養(yǎng)綜合素質

        3.4.1  提升業(yè)務能力

        工作人員的業(yè)務能力與企業(yè)財務管理的效力以及工作效率有著直接的關系,如果工作人員的業(yè)務能力較差,企業(yè)財務管理所取得效果就會大大降低,也無法與當下社會的快節(jié)奏相適應,容易產生抑制企業(yè)發(fā)展的情況。因此,在知識經濟時代下,企業(yè)應當加大對財務部門工作人員的培訓力度,提升員工的實際業(yè)務能力,幫助掌握更多的財務專業(yè)知識以及更多的工作技巧,從根本上提升企業(yè)財務部門的實力。例如企業(yè)可以聘請專業(yè)人士為財務部門人員定期進行業(yè)務培訓,擴充知識內容,同時加大信息化技術的投入力度,與相關單位合作,制定與企業(yè)實際業(yè)務相同的財務模擬系統,為財務部門的員工提供更多實際操作的機會。畢竟信息技術的發(fā)展能夠與知識經濟時代進行有效結合,是提高企業(yè)時代適應力的關鍵因素,因此,通過提升員工運用信息技術的能力是實現企業(yè)對知識資本進行良好管理的必然手段。

        3.4.2  培養(yǎng)綜合素質

        財務員工的業(yè)務能力是從事相關工作的基礎,然而知識經濟環(huán)境下員工大多只具備單一的能力,無法讓其更好的融入到社會中,也會對企業(yè)財務管理工作產生負面影響,因為知識資本具有較高的復雜性,若不能夠具備較高的專業(yè)素質和知識量,是無法將崗位職責予以充分發(fā)揮的,因此,企業(yè)在提升財務人員專業(yè)能力的同時,也要注重掌握更多與知識資本相關的內容,不僅有利于實現綜合素質的培養(yǎng),也便于在進行管理工作時能夠將財務部門的作用予以有效的體現。

        綜上所述,知識經濟時代下帶給企業(yè)的發(fā)展空間將會越來越大,企業(yè)對知識資本的需求將會不斷增多,想要實現對知識資本進行有效的管理,就必須要有效的解決企業(yè)財務管理中的問題,制定出能夠適應當下時代特點且有助于企業(yè)發(fā)展的全新模式,幫助企業(yè)減少不必的風險,實現在復雜市場環(huán)境下的平穩(wěn)發(fā)展。

        以上“經濟學類畢業(yè)論文:知識經濟時代下的企業(yè)財務管理問題的相關策略”由湖南自考網指導老師收集整理。

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