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經(jīng)濟(jì)學(xué)類畢業(yè)論文：采油三廠財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的措施和成效

2021-03-03 09:04:00

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經(jīng)濟(jì)學(xué)類畢業(yè)論文：采油三廠財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的措施和成效

摘要：　財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變是在財(cái)務(wù)管理者角色轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)上進(jìn)行管理目標(biāo)、管理過(guò)程、監(jiān)督執(zhí)行以及權(quán)利分配等方面的創(chuàng)新,是充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理者在決策支持、資源保障、價(jià)值創(chuàng)造等方面的作用,關(guān)系到企業(yè)管理水平的提高、經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。文章以中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司第三采油廠的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐為例,分析了石油企業(yè)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變的意義,介紹了在財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型過(guò)程中的實(shí)際做法與主要成效,以期為其他石油企業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

關(guān)鍵詞：　財(cái)務(wù)管理; 財(cái)務(wù)職能; 降本增效;

1 、石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的意義

目前,油田企業(yè)60%～80%的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)仍集中在業(yè)務(wù)處理、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告等面向數(shù)據(jù)的工作,未能與油田公司戰(zhàn)略性目標(biāo)很好地結(jié)合。新形勢(shì)下,財(cái)務(wù)管理活動(dòng)如果不能面向未來(lái)也就不能體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)以犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為代價(jià)換取眼前利益的短期行為,阻礙企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。所以企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,必須切實(shí)完成財(cái)務(wù)管理職能的“轉(zhuǎn)向”。

2015年以來(lái),采油三廠持續(xù)開(kāi)展“開(kāi)源節(jié)流降本增效”工程,確定以“提高質(zhì)量效益為中心,抓提質(zhì)增效推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為抓手,制定了《開(kāi)源節(jié)流降本增效實(shí)施方案》,完善了全面預(yù)算管理機(jī)制體制,取得了良好效果,充分調(diào)動(dòng)了全員預(yù)算管控積極性,促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理人員預(yù)算管控意識(shí)提升、習(xí)慣轉(zhuǎn)變。同時(shí),提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法,夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。其現(xiàn)實(shí)意義體現(xiàn)在以下三點(diǎn)。

以上“經(jīng)濟(jì)學(xué)類畢業(yè)論文：采油三廠財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的措施和成效”由湖南自考網(wǎng)指導(dǎo)老師收集整理。