自考03456創(chuàng)業(yè)學(xué)內(nèi)部復(fù)習(xí)資料（1）

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        第一章

        1. P4 創(chuàng)業(yè)價值

        （1）在經(jīng)濟增長上，通過創(chuàng)業(yè)活動，可以為社會積極創(chuàng)造新產(chǎn)品、新價值，這充分推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展；創(chuàng)業(yè)活動對于行業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用。

        （2）在社會發(fā)展上，創(chuàng)業(yè)活動對于技術(shù)發(fā)展有促進作用；創(chuàng)業(yè)對于就業(yè)有促進作用；創(chuàng)業(yè)活動對于社會文化有塑造作用；

        （3）在人的發(fā)展上，創(chuàng)業(yè)的目標追求將促使創(chuàng)業(yè)者在知識、智力、能力、素質(zhì)等方面都充分全面發(fā)展，并達到比較高的程度。

        2.P7創(chuàng)業(yè)、社會創(chuàng)業(yè)（自己查閱資料）

        創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者發(fā)掘創(chuàng)意，捕捉商機，承擔(dān)風(fēng)險并投入已有的技能知識，配置相關(guān)資源，為消費者提供產(chǎn)品和服務(wù)，為個人和社會創(chuàng)造價值和財富的創(chuàng)建新企業(yè)的過程。

        社會創(chuàng)業(yè)是指組織或個人(團隊)在社會使命的驅(qū)動下．借助市場力量解決社會問題或滿足某種社會需求．追求社會價值和經(jīng)濟價值和雙重價值目標。保持組織的可持續(xù)發(fā)展．最終實現(xiàn)社會問題朝著人們希望的目標改變。

        3.P8創(chuàng)業(yè)特征，創(chuàng)新性、創(chuàng)業(yè)精神、價值創(chuàng)造

        創(chuàng)業(yè)的典型特征為：創(chuàng)新性、創(chuàng)業(yè)精神、商機把握、風(fēng)險承擔(dān)、價值創(chuàng)造、財富獲得。

        創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)活動的關(guān)鍵和核心特征，是創(chuàng)業(yè)的重要和本質(zhì)屬性特征。創(chuàng)業(yè)的思想和行為都統(tǒng)領(lǐng)于創(chuàng)業(yè)精神之中，創(chuàng)業(yè)精神的核心是創(chuàng)造性，是自強自立精神、開拓創(chuàng)新精神和務(wù)實精神的綜合體現(xiàn)。價值創(chuàng)造是創(chuàng)業(yè)活動的目的，創(chuàng)業(yè)活動的價值創(chuàng)造是多方位的：創(chuàng)業(yè)活動帶來新產(chǎn)品、新技術(shù)，甚至引發(fā)新的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，滿足了消費者的需求，為消費者帶來價值；創(chuàng)業(yè)活動使創(chuàng)業(yè)者獲得巨大的收益，個人的自我價值和社會價值得到實現(xiàn)；創(chuàng)業(yè)活動也為其他所涉及的各個利益相關(guān)者帶坐值。

        4.P11創(chuàng)業(yè)的類型（生存型創(chuàng)業(yè)、機會型創(chuàng)業(yè)，依附型、尾隨型、獨創(chuàng)型和對抗型創(chuàng)業(yè)）

        生存創(chuàng)業(yè)(necessity-push entrepreneurship)是指沒有對創(chuàng)業(yè)行為進行更好的選擇，為了謀生不得不或不完全自覺地走上創(chuàng)業(yè)之路。

        機會型創(chuàng)業(yè)（opportunity-push entrepreneurship）指并非單純?yōu)榱酥\生，而是為了主動抓住和利用市場創(chuàng)造價值和實現(xiàn)自身理想而走上創(chuàng)業(yè)之路。

        依附型可分為：依附于大企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈而生存的創(chuàng)業(yè)，特許經(jīng)營權(quán)的使用。

        尾隨型即模仿他人創(chuàng)業(yè)。第一個特點是知期內(nèi)不求超過他人，只求能維持下去，隨著學(xué)習(xí)的成熟，再逐步進入強者行列；第二個特點是在市場上拾遺補闕，不求獨家承攬全部業(yè)務(wù)，只求在市場上分得一杯羹。

        獨創(chuàng)型企業(yè)可表現(xiàn)在諸多方面，歸結(jié)起來，集中在兩個層面：一是填補市場需求內(nèi)容的空白；二是填補市場需求形式的空白。前者是經(jīng)營項目具有獨創(chuàng)性，后者是經(jīng)營方式具有獨創(chuàng)性。

        對抗型創(chuàng)業(yè)是指進入其他企業(yè)業(yè)已形成壟斷地位的某個市場，與之對抗較量

        5.P15創(chuàng)業(yè)的核心要素、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)、不適合創(chuàng)業(yè)人員、戰(zhàn)略資源

        創(chuàng)業(yè)的核心要素有創(chuàng)業(yè)者、戰(zhàn)略資源、創(chuàng)業(yè)機會和市場。

        創(chuàng)業(yè)者指開發(fā)一種新產(chǎn)品或提供一種新服務(wù)、開發(fā)使用新技術(shù)或資源、引入新方法和開發(fā)出新市場創(chuàng)建個業(yè)的個人或團隊。

        創(chuàng)業(yè)者要具備智、信、仁、勇、嚴五項基本品德和素質(zhì)。

        不適合創(chuàng)業(yè)人員：

1. 缺乏創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的心理素質(zhì)、基本知識和基本能力的人；
2. 不能立足于自力更生、吃苦耐勞的人；
3. 不樂于、不敢于、不善于借錢掙錢的人；
4. 期望迅速致富的人；
5. 不能凝聚一個創(chuàng)業(yè)團隊，或不能融入某個創(chuàng)業(yè)團隊，或不善于與人溝通的人；
6. 樂于***式?jīng)Q策的人。

       戰(zhàn)略資源是指能建立競爭優(yōu)勢的資源。其特征有稀缺、有價值、難以復(fù)制和無可替代，其類型有物質(zhì)資源（physical）、聲譽資源（reputational）、組織資源（organizational）、財務(wù)資源（financial）、智力和人力資源（intellectual/human）及技術(shù)資源（technological）。

        6.P16創(chuàng)業(yè)的一般過程

        創(chuàng)業(yè)的一般過程分為四個階段，第一階段識別與評估市場機會，第二階段準備并撰寫商業(yè)計劃，第三階段確定并獲取創(chuàng)業(yè)資源，第四階段管理新創(chuàng)企業(yè)。也可以分為創(chuàng)業(yè)前階段、創(chuàng)業(yè)階段、早期成長階段、晚期成長階段四個階段。早期階段創(chuàng)業(yè)企業(yè)家首先要做好創(chuàng)業(yè)資源等的準備和創(chuàng)業(yè)規(guī)劃；創(chuàng)業(yè)階段創(chuàng)業(yè)企業(yè)家需要根據(jù)市場狀況合理地為企業(yè)定位，使企業(yè)能夠順利生存下來；早期成長階段是企業(yè)快速獲得成長的階段，但企業(yè)不可避免地會遇到各種資源、市場、資金上的困難；晚期成長階段企業(yè)已初具規(guī)模，需要專業(yè)化的管理才能進一步提升競爭優(yōu)勢，而不能僅僅靠企業(yè)家個人。

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