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一、單項(xiàng)選擇題
1.工程項(xiàng)目管理的紐帶是(A)
A.合同管理 B. 目標(biāo)管理 C.質(zhì)量管理 D.費(fèi)用管理
2.工程項(xiàng)目最有效的科學(xué)組織方法是(C)
A.平行施T B.順序施 C.流水施 D.依次施工
3.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中工作i—j中i和j的大小關(guān)系是(C)
A.i=j B.i>j C.i<j D.i和j大小無(wú)關(guān)
4.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化的目的是縮短(B)
A.計(jì)劃工期 B.計(jì)算工期 C.要求工期 D.合同工期
5.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路線是指(C)
A.沒(méi)有虛工作的線路 B.由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路
C.沒(méi)有波形線的線路 D.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線路
6.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必須有(B)
A.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線 B.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)
C.唯一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn) D.唯一的一個(gè)名稱(chēng)和一條箭線
7.從有利于業(yè)主投資的角度看,最適合采用的合同是(B)
A.最大成本加費(fèi)用合同 B.固定總價(jià)合同
C.固定單價(jià)合同 D.成本固定加酬金合同
8.正常的直方圖的分布特征是(B)
A.中間低、兩邊高、呈對(duì)稱(chēng) B.中間高、兩邊低、呈對(duì)稱(chēng)
C.中間高、兩邊低、不對(duì)稱(chēng) D.中間低、兩邊高、不對(duì)稱(chēng)
9.施工成本控制的依據(jù)是(C)
A.分析 B.比較 C.預(yù)測(cè) D.糾偏
10.己知某工作的持續(xù)時(shí)間為4天,最早開(kāi)始時(shí)間為7天,總時(shí)差2天,則該工作的最遲完成的時(shí)間為(D)
A.4天 B.9天 C.11天 D.13天
11.根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般(D)
A.不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%,最高不超過(guò)50萬(wàn)元人民幣
B.不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%,最高不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣
C.不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%,最高不超過(guò)50萬(wàn)元人民幣
D.不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%,最高不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣
12.合同工期的計(jì)算起始時(shí)間是(B)
A.合同簽訂之日 B.合同內(nèi)注明的開(kāi)工之日
C.實(shí)際開(kāi)工之日 D.工程師批準(zhǔn)的開(kāi)工之日
13.在進(jìn)行成本分析時(shí),首先假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個(gè)替換,分別計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度,這種成本分析的方法是(B)
A.比較法 B.因素分析法 C.差額計(jì)算法 D.比率法
14.工程項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分析的有效方法,可簡(jiǎn)寫(xiě)成(B)
A.ASW B.WBS C.BSW D.WSB
15.設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的直接依據(jù)是(A)
A.設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
B.設(shè)計(jì)合同
C.有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)
D.質(zhì)量手冊(cè)
二、多項(xiàng)選擇題
16.工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式包括(ABCD)
A.職能式 B.矩陣式 C.項(xiàng)目式
D.復(fù)合式 E.交叉式
17.施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括(ABDE)
A.質(zhì)量控制的方法和手段 B.進(jìn)度控制的方法和手段
C.投資控制的方法和手段 D.安全管理的策略
E.風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
18.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作包括(ACDE)
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B.風(fēng)險(xiǎn)回避 C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)控制 E.風(fēng)險(xiǎn)分析
19.一家公司為了達(dá)到質(zhì)量要求,應(yīng)該對(duì)哪些人進(jìn)行培訓(xùn)? (ABCD)
A.高級(jí)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理 B.計(jì)時(shí)工人 C.固定工人
D.中層干部 E.客戶
20.項(xiàng)目生命周期所包含的內(nèi)容有(ABCD)
A.項(xiàng)目的時(shí)限 B.項(xiàng)目的階段 C.項(xiàng)目的任務(wù)
D.項(xiàng)目的成果 E.項(xiàng)目的進(jìn)度
三、填空題
21.常見(jiàn)的工程項(xiàng)目招標(biāo)的方式有公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)、 兩階段 招標(biāo)。
22.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施包括:組織措施、技術(shù)措施、 經(jīng)濟(jì) 措施。
23.施工項(xiàng)目成本分析的基本方法有比較法、 因素分析法 法、差額計(jì)算法、比率法。
24.固定資產(chǎn)投資包括基本建設(shè)項(xiàng)目和 技術(shù)改造 兩類(lèi)。
25.虛工作是一種既不消耗時(shí)間也不消耗 資源 的工作。
26.工程項(xiàng)目是一種既有投資行為又有建設(shè)行為的項(xiàng)目,其目標(biāo)是形成 固定資產(chǎn) 。
27.控制的靈魂是 目標(biāo) 。
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