2020年自考03297企業(yè)文化模擬試題（6）

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        自考03297企業(yè)文化備考資料

        一、單選題

        1、國內關于企業(yè)文化結構的理解有“三層次說”和“四層次說”兩種，教材傾向于從狹義的角度來理解企業(yè)文化，認為企業(yè)文化是由理念體系層、(B)和制度文化層三層次所構成。

        A.行為層B.倫理道德層C.物質層D.精神層

        2、組織行為學的發(fā)展過程有兩條主線，一是管理學科的發(fā)展，二是(D)的發(fā)展。

        A.社會學B.文化人類學C.生理學D.心理學

        3、企業(yè)文化的激勵功能可分為(C)和外激勵。

        A.正激勵B.負激勵C.自我激勵D.物質激勵

        4、企業(yè)文化對外部社會的輻射功能主要通過產品、企業(yè)理念和(C)等途徑實現(xiàn)。

        A.廣告B.股東C.員工D.客戶

        5、科特和赫斯科特根據(jù)企業(yè)文化與經營業(yè)績的關系，把企業(yè)文化劃分為強力型、策略合理型和(C)三種類型。

        A.型B.保守型C.靈活適應型D.官僚型

        6、德國慕尼黑大學教授海能用三個標準把企業(yè)文化分成16種類型，這三個標準是企業(yè)作為一個系統(tǒng)的強弱、企業(yè)文化本身在企業(yè)中的牢固程度和一致程度以及(D)。

        A.企業(yè)領導人個性特征B.企業(yè)對外部環(huán)境的反應速度

        C.企業(yè)氛圍D.企業(yè)文化和企業(yè)現(xiàn)有領導系統(tǒng)的關系

        7、日本企業(yè)文化研究專家河野豐弘將企業(yè)文化分為活力型、獨裁活力型、官僚型、僵化型和(A)等五種類型。

        A.獨裁僵化型B.官僚獨裁型C.工娛并重型D.靈活適應型

        8、迪爾和肯尼迪主張以企業(yè)經營活動風險大小和反饋的速度來劃分企業(yè)文化類型。孤注一擲型企業(yè)文化多見于(A)。

        A.風險大、反饋慢B.高風險、反饋快

        C.風險小、反饋極快D.高風極險、反饋極慢

        9、科特和赫斯科特所述的強力型企業(yè)文化特征的是(B)。

        A.受外部環(huán)境的影響甚大。B.對企業(yè)的目標和核心價值觀強烈認同

        C.能夠迅速適應市場環(huán)境的變化。D.具有排除一切困難、迎接各種挑戰(zhàn)和機遇的能力。

        10、企業(yè)文化的消極功能是企業(yè)文化在其(D)階段所表現(xiàn)出來的文化慣性、習慣和和習俗。

        A.成長B.發(fā)展C.衰落D.成熟

        11、企業(yè)文化的本質特征除(A)特征和人文特征、民族特征。

        A.管理學B.心理學C.文化學D.社會學

        12、企業(yè)制度文化是(D)的基礎和載體。

        A.企業(yè)理念B.企業(yè)道德C.企業(yè)價值觀D.企業(yè)精神

        13、霍夫斯坦德認為，企業(yè)文化是由(C)、英雄、禮儀和價值觀構成。

        A.產品B.商標C.符號D.標識

        14、《Z理論》一書是四本企業(yè)文化代表作之一，其作者是(D)。

        A.羅伯特·沃特曼B.特倫斯·迪爾C.埃德加·沙因D.威廉·大內

        15、1987年出版的《企業(yè)文化——理論和實踐的展望》一書作者是(D)。

        A.阿倫·肯尼迪B.埃德加·沙因C.羅伯特·沃特曼D.E·海能

        16、(B)的“壓力鍋文化”導致了公司企業(yè)文化消極功能的隱患。

        A.美國國際公司B.安然公司C.世貿公司D.IBM公司

        二、多項選擇題(從中選出2項或2項以上標準答案)

        1、在美國企業(yè)文化理論誕生過程中四本代表作是(ABCD)。

        A.《日本企業(yè)的管理藝術》B.《Z理論——美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》

        C.《企業(yè)文化——企業(yè)生存的習俗和禮儀》D.《成功之路——美國最佳經營企業(yè)的經驗》

        2、《日本企業(yè)的管理藝術》提出的7S管理模式中四項“軟”S包括(ABD)。

        A.員工B.作風C.制度D.技能

        3、以下屬于《企業(yè)文化》提出的五個構成要素的是(ABCD)。

        A.企業(yè)環(huán)境B.價值觀C.習俗儀式D.文化網絡

        4、《追求卓越》提出的八種文化品質中處于核心地位的文化品質是(CD)。

        A.緊靠顧客B.精兵簡政C.企業(yè)價值觀D.傳統(tǒng)作風

        5、德國E·海能教授認為觀察企業(yè)文化應該進行的“雙面觀察”包括(AB)。

        A.企業(yè)文化的思想體系B.企業(yè)文化的媒介

        C.企業(yè)文化的環(huán)境D.企業(yè)文化的對象

        6、1997年出版的《企業(yè)文化：排除企業(yè)成功的潛在障礙》一書概括的企業(yè)文化定義，具體內容包括(ABCD)。

        A.書面和非書面形式的標準和程序B.企業(yè)員工所共有的觀念

        C.價值取向以及行為等外在表現(xiàn)形式D.由管理作風和管理觀念構成的管理氛圍

        7、以下(ABCD)屬于美國管理學家斯蒂芬·P·羅賓斯在《組織行為學》一書中提出企業(yè)文化特征體的7個方面。

        A.創(chuàng)新和冒險B.結果定向C.人際導向D.團隊定向

        8、以下(ABD)屬于霍夫斯坦德的企業(yè)文化構成的四種要素。

        A.符號B.英雄C.網絡D.禮儀

        9、企業(yè)理念體系包括(ABCD)。

        A.價值觀B.企業(yè)使命C.企業(yè)精神D.企業(yè)愿景

        10、企業(yè)文化的本質特征是(BCD)、

        A.隱蔽性B.管理學特征C.人文性D.民族性

        11、以下(ABC)屬于企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理關系的正確理解。

        A.企業(yè)文化引導著企業(yè)的戰(zhàn)略選擇B.企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略成功實施的關鍵

        C.企業(yè)文化須與企業(yè)戰(zhàn)略相互適應和協(xié)調D.企業(yè)文化妨礙著企業(yè)戰(zhàn)略選擇

        12、以下(ABC)屬于企業(yè)文化與人力資源管理關系的正確理解。

        A.人力資源管理也是以人為中心的管理實踐學科B.企業(yè)文化理念決定人力資源管理的理念和模式選擇。

        C.人力資源管理促進新企業(yè)文化的形成D.企業(yè)文化與人力資源管理的理論基礎是完全相同

        13、企業(yè)文化的導向功能主要體現(xiàn)在以下(ABC)方面。

        A.確立價值系統(tǒng)和規(guī)范標準。B.通過明確的企業(yè)目標來實現(xiàn)

        C.通過企業(yè)的道德來實現(xiàn)D.對企業(yè)經濟效益取得的貢獻

        14、以下(ABCD)屬于教材劃分出的企業(yè)文化類型。

        A.服務型企業(yè)文化B.風險型企業(yè)文化

        C.未來型企業(yè)文化D.程序型企業(yè)文化

        15、《企業(yè)文化——企業(yè)生存的習俗和禮儀》把企業(yè)文化分成(ABCD)四種類型。

        A.硬漢、膽識型B.努力工作/盡情玩樂型

        C.孤獨一擲型D.按部就班型

        16.下列(ABCD)屬于企業(yè)文化的積極功能。

        A.導向功能B.凝聚功能C.規(guī)范功能D.激勵功能

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