2014年4月自考00152組織行為學歷年真題及答案

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2014年4月高等教育自學考試

《組織行為學》試題

課程代碼：00152

一、單項選擇題

1．組織行為學產生和發(fā)展的過程起始于（  ）

A．心理學B．哲學C．組織學D．行為科學

2．組織行為學的多層次相交切性主要表現為（  ）

A．三層結構B．四層結構C．五層結構D．六層結構

3．用于揭示兩組變量或幾組變量之間關系的方法是（  ）

A．抉擇分析B．回歸分析

C．因素分析D．相關分析

4．指導人們行為的準則是（  ）

A．世界觀B．人生觀C．價值觀D．態(tài)度

5．神經過程的特性是在心理活動中表現出來的，其特點主要體現在心理活動的（  ）

A．行為上B．特征上C．動力上D．速度上

6．泰勒的科學管理的理論基礎是（  ）

A．x理論B．y理論C．z理論D．超y理論

7．用于測定創(chuàng)造性潛能的具體方法是（  ）

A．TATB．RATC．SPSD．SPSS

8．事業(yè)生涯的組成部分之一是（  ）

A．意識B．價值觀C．行為D．知識

9．一個工作群體所能做的事情在很大程度上取決于（  ）

A．資源條件B．工作環(huán)境

C．社會環(huán)境D．組織環(huán)境www.zi kaosw.com

10．從個體的角度看，群體規(guī)范意味著，在某種情境下群體對一個人的行為方式的（  ）

A．規(guī)定B．看法C．依賴D．期望

11．從事保密程度要求很高的活動，最適宜的溝通網絡形式是（  ）

A．輪式B．Y式C．鏈式D．全方位式

12．一個人的活動由于有他人同時參加或在場旁觀，活動效率就會提高，這種現象叫（  ）

A．社會惰化效應B．群體促進作用

C．協(xié)同效應D．從眾效應

13．最早提出社會交換理論的學者是（  ）

A．霍曼斯B．韋伯C．莫里諾D．阿西

14．最能影響人際吸引的交往因素是（  ）

A．容貌B．相似C．互動D．智慧

15．區(qū)分沖突是功能正常還是功能失調的指標是（  ）

A．人際關系B．凝聚力

C．工作績效D．工作目標

16．成功的群體間工作績效受到一系列因素的影響，其中最主要的因素是（  ）www.zika osw.com

A．競爭B．沖突

C．人際關系D．協(xié)作

17．萊克特的研究認為，高工作績效的領導要把管理的中心轉向（  ）

A．員21B．工作C．環(huán)境D．決策

18．決策體制是指組織決策系統(tǒng)的內部結構，它涉及的關系有（  ）

A．二種B．三種C．四種D．五種

19．人們的行為都指向一定的目標，在目標未達成之前，行為不會終止，這體現了人類行為的（  ）

A．因果性B．  目的性C．持久性D．自發(fā)性

20．人們?yōu)榱俗非竽繕说倪_成，不但常改變其手段，而且因學習或訓練而變換手法，這表明了人們的行為具有（  ）

A．可變性B．持久性C．目的性D．自發(fā)性

21．按照雙因素理論，屬于保健因素的是（  ）

A．工作內容B．工作環(huán)境

C．工作上的成就感D．工作富有挑戰(zhàn)性

22．需要層次理論的提出者是著名心理學家（  ）

A．亞當斯B．麥克里蘭C．弗魯姆D．馬斯洛

23．在現代組織結構的形式中，部門執(zhí)行制指的是（  ）

A. 事業(yè)部制B．模擬分權結構www.z ikaosw.com

C．虛擬結構制D．超事業(yè)部制

24．組織成長階段理論指出，最適合于組織合作發(fā)展階段的組織結構是（  ）

A．職能型結構B．地區(qū)性事業(yè)部型結構

C．矩陣結構D．超事業(yè)部型結構

25．在組織行為學中，把大組織內部由于部門和地理位置的差異而導致同一組織中的不同部門所擁有的個性“價值觀”稱為組織的（  ）

A．強文化B．弱文化C．主文化D．亞文化

二、多項選擇題

26．態(tài)度的主要特性有（  ）

A．社會性B．針對性C．協(xié)調性

D．兩極性E．間接性

27．一般來說，個人加入一個群體的最常見的原因有（  ）

A．安全需要B．合作需要C．自尊需要

D．成長需要E．權力需要

28．影響從眾行為的個人因素有（  ）

A．智力因素B．人際關系C．  自信心

D．氣氛E．個性特點

29．心理學家舒茲認為每個人都有人際關系的需求，這些需求包括（  ）

A．包容B．控制C．成長

D．感情E．關系

30．根據動機的由來不同，可以把動機劃分為（  ）

A．原始動機B．一般動機C．習得動機www.zik aosw.com

D．物質動機E．精神動機

三、名詞解釋題

31．組織

32．彈性組織結構

33．角色

34．領導威信

35．激勵機制

四、簡答題

36．簡述制約群體有效性的因素。

37．良好的人際關系具有哪些作用?

38．根據權變理論，影響領導行為有效性的因素有哪些?

39．在哪些情況下運用折衷策略處理沖突最合適?

40．簡述組織文化的特點。

五、論述題

41．聯(lián)系實際談談群體規(guī)范對群體行為的作用。

42．聯(lián)系實際談談公平理論對我國現代組織管理的重要意義。

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