2007年7月自考11465現(xiàn)代公司管理真題及答案（廣東）

一、 單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分） 

1、 清政府頒布了我國(guó)第一部《公司律》，公司開始成為我國(guó)法律認(rèn)可的企業(yè)制度是在（ C27 ）。 

A、1900年 B、1901年 C、1903年 D、1906年 

2、各國(guó)都有各自關(guān)于法人成立方式，西方國(guó)家公司的設(shè)立采?。?B 16）。

A、自由主義方式 B、準(zhǔn)則主義方式 C、許可主義方式 D、特許主義方式 

3、當(dāng)一事業(yè)運(yùn)行于穩(wěn)定、少有不確定性或風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用的戰(zhàn)略模式是（ A223 ）。 

A、防御者戰(zhàn)略 B、探索者戰(zhàn)略 C、分析者戰(zhàn)略 D、反應(yīng)者戰(zhàn)略 

４、美國(guó)一商人偶然得知加拿大發(fā)生口蹄疫并且疫情有向美國(guó)擴(kuò)展的趨勢(shì)，他立即大量收購(gòu)牛羊肉及牛羊。當(dāng)疫情傳到美國(guó)，所有牧場(chǎng)被封，牛羊肉奇貨可居，該商人大賺其錢。若用SWOT矩形分析，這種情況屬于：
C、有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益 D、有利于資源綜合利用 E、有利于開發(fā)新產(chǎn)品  

5、我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司股東出資法定本額，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的公司，不少于人民幣（ A 439 ）。 

A、50萬(wàn)元 B、40萬(wàn)元 C、30萬(wàn)元 D、10萬(wàn)元 

6、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易的對(duì)象是（ C112 ）。 

A、企業(yè) B、企業(yè)資金 C、企業(yè)產(chǎn)權(quán) D、財(cái)產(chǎn) 7、公司管理者是（ D 167 ）。 

A、董事長(zhǎng) B、總經(jīng)理 C、黨委書記 D、一個(gè)管理群體

8、早期公司主要存在于（ A 9 ）。 

A、商貿(mào)領(lǐng)域 B、工業(yè)領(lǐng)域 C、金融領(lǐng)域 D、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域 

9、股份兩合公司由（ D 56 ）。 

A、自然人出資設(shè)立 B、有限責(zé)任股東出資設(shè)立 

C、無(wú)限責(zé)任股東出資設(shè)立 D、無(wú)限責(zé)任股東和有限責(zé)任股東出資設(shè)立

10、為了做到監(jiān)督獨(dú)立，不是由管理機(jī)構(gòu)選任，而是由股東大會(huì)直接選舉產(chǎn)生的是（ C145 ）。 

A、決策機(jī)構(gòu)成員 B、執(zhí)行機(jī)構(gòu)成員 C、監(jiān)督機(jī)構(gòu)成員 D、反饋機(jī)構(gòu)成員 

11、在BCG模式中，代表公司擴(kuò)張利潤(rùn)和銷售的最佳機(jī)會(huì)的是（ B 216）。 

A、問(wèn)號(hào)區(qū)位 B、明星區(qū)位 C、現(xiàn)金牛區(qū)位 D、瘦狗區(qū)位

12、于1892年通過(guò)世界上第一個(gè)“有限責(zé)任公司法”的是（ B 16 ）。 

A、美國(guó) B、德國(guó) C、法國(guó) D、日本

13、樂(lè)觀準(zhǔn)則又叫（ A 254 ）。 

A、最大最大準(zhǔn)則 B、最大最小準(zhǔn)則 C、等可能性準(zhǔn)則 D、后悔值準(zhǔn)則 

14、從事若干不同專業(yè)任務(wù)，并且強(qiáng)調(diào)各單位及個(gè)人責(zé)任的公司適合采用的組織結(jié)構(gòu)是（ D 285 ）。 

A、家庭式 B、行政機(jī)構(gòu)式 C、矩陣式 D、獨(dú)立式 

15、通過(guò)為員工提供更多的刺激和滿足，從而提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率的工作設(shè)計(jì)是（ D286 ）。 

A、工作專業(yè)化 B、工作輪換 C、工作擴(kuò)大化 D、工作豐富化

16、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式中除以應(yīng)收賬款平均余額的被除數(shù)是（C 350 ）。 

A、銷售收 B、賒銷收入總額 C、賒銷收入凈額 D、存貨總額

17、企業(yè)發(fā)展與本業(yè)高度相關(guān)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略叫（ B 410 ）。 

A、內(nèi)部發(fā)展 B、中心式多角化 C、復(fù)合式多角化 D、水平整合

18、現(xiàn)代公司管理中最基本的管理是（ B 266 ）。 

A、財(cái)務(wù)管理 B、人事管理 C、設(shè)備管理 D、信息管理

19、加速了公司制的產(chǎn)生和發(fā)展的是（ C 4）。 

A、科學(xué)技術(shù)的形成和發(fā)展 B、貨幣制度的形成和發(fā)展 C、信用制度的形成和發(fā)展 D、組織制度的形成和發(fā)展 20、設(shè)立公司的目的和歸宿的是（ B 2）。 

A、社會(huì)性 B、盈利性 C、公開性 D、經(jīng)濟(jì)性

二、 多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）

21、我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的組建主要有（ABCDE34-35）。 

A、行政組合型 B、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)型 C、科企聯(lián)合型 D、跨地區(qū)協(xié)作型 E、優(yōu)勢(shì)企業(yè)擴(kuò)張型

22、公司的經(jīng)濟(jì)功能在于（ABCDE43-46）。 

A、有助于推動(dòng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 B、有利于生產(chǎn)專業(yè)化協(xié)作的實(shí)現(xiàn) 

A、是不可控因素 B、幾種自然狀態(tài)必定出現(xiàn)多種 

C、只有一種自然狀態(tài) D、幾種自然狀態(tài)必定出現(xiàn)一種 E、是可控因素

23、組建公司的組織條件包括（BDE）。 

A、要有固定的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所 B、組織機(jī)構(gòu) C、監(jiān)督機(jī)構(gòu) D、經(jīng)營(yíng)管理制度 

E、具備足夠數(shù)量的、合格的高、中層公司管理人員、技術(shù)人員和技術(shù)工人

24、界定后的產(chǎn)權(quán)主要包括（ABDE98）。 

A、私有產(chǎn)權(quán) B、社團(tuán)產(chǎn)權(quán)C、公司產(chǎn)權(quán) D、集體產(chǎn)權(quán) E、國(guó)有產(chǎn)權(quán)

25、根據(jù)美國(guó)公司法規(guī)定，股東大會(huì)的表決方式主要有（ACDE136）。 

A、直接投票 B、間接投票 C、分類投票 D、偶爾投票 E、不按比例投票 

26、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者可尋求的理想投資組合模式是（ABC222）。 

A、成長(zhǎng)型 B、利潤(rùn)型 C、平衡型 D、混合型 E、不平衡型 

27、決策中的自然狀態(tài)的特征有（AD236）。 （ A211 ）。 

A、強(qiáng)點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇 B、弱點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇 C、強(qiáng)點(diǎn)與威脅相遇 D、弱點(diǎn)與威脅相遇

28、制定工作定額的要求是（AD291）。 

A、工作定額應(yīng)該先進(jìn)合理 B、工作定額應(yīng)經(jīng)常變動(dòng) 

C、工作定額應(yīng)是平均操作能力的員工輕易達(dá)到的指標(biāo) D、工作定額應(yīng)有嚴(yán)肅性 E、工作定額應(yīng)該難以達(dá)到 

29、資產(chǎn)負(fù)債表中能夠體現(xiàn)長(zhǎng)期資金的項(xiàng)目有（AB337）。 

A、長(zhǎng)期負(fù)債 B、股東權(quán)益 C、應(yīng)付票據(jù) D、負(fù)債利息 E、應(yīng)收賬款

30、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)具有的特征有（BCD428）。 

A、進(jìn)入市場(chǎng)的為數(shù)眾多的買者和賣者都是價(jià)格的決定者，而不是價(jià)格的接受者 

B、所有賣者向市場(chǎng)提供的產(chǎn)品都是相同的，對(duì)買者來(lái)說(shuō)沒(méi)有差別 C、所有資源都可以自由地進(jìn)入和退出市場(chǎng) 

D、市場(chǎng)的參與者都具有完備的信息，充分了解市場(chǎng) E、市場(chǎng)的參與者不具有完備的信息 

三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）

31、有限（責(zé)任）公司433 

答：是指由若干人以上（一般為5人以上），若干人以下（一般為21人以下）

的股東所組成，（2分）公司股東以其出資額為限，對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任的公司。（2分）

32、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易 

答：就是公司以各種產(chǎn)權(quán)客體為交易對(duì)象，（1分）以各種資產(chǎn)處置方式為交

易形式，（1分）以比較低的交易成本，（1分）獲取比較好的經(jīng)濟(jì)收益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。（1分）

33、經(jīng)理股票期權(quán)159 

答：是指授予經(jīng)理人在未來(lái)以一定的價(jià)格購(gòu)買股票的選擇權(quán)，（2分）即在簽

訂合同時(shí)向經(jīng)理人提供一種在一定期限內(nèi)按照某一既定價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量本公司股份的權(quán)利。（2分）

34、獨(dú)立式組織結(jié)構(gòu)285 

答：采用獨(dú)立式組織結(jié)構(gòu)的公司內(nèi)部分為若干個(gè)獨(dú)立的單位，（1分）公司對(duì)

每一個(gè)單位提供必要的支持，（1分）而每個(gè)獨(dú)立部門則分別從事自己的業(yè)務(wù)，相互之間很少協(xié)調(diào)。（2分）

35、復(fù)合式多角化410 

答：多角化策略中，（2分）復(fù)合式即新事業(yè)與本業(yè)完全無(wú)關(guān)。（2分） 四、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）

36、英美公司治理模式的特點(diǎn)有哪些？149-150 

答：（1）董事會(huì)集決策權(quán)和高管理人員擔(dān)任，還必須引入一定數(shù)量的與公司

和主要股東之間不存在重大利益關(guān)系的獨(dú)立董事。（2分） 

（2）股權(quán)結(jié)構(gòu)高度分散。造成股權(quán)分散的原因有兩個(gè)：一是為了減少投資

風(fēng) 險(xiǎn)，二是美國(guó)法律有規(guī)定。2分 

（3）股票期權(quán)制度成為激勵(lì)經(jīng)理人員的主要手段。（1分）

37、公司戰(zhàn)略管理的特征有哪些？199-201 答：（1）公司戰(zhàn)略管理有雙重目的；（1分） 

（2）公司戰(zhàn)略管理的對(duì)象是公司發(fā)展全過(guò)程;（1分） （3）公司戰(zhàn)略管理是理性思維和非理性思維的結(jié)合； 

（4）公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡； （5）公司戰(zhàn)略管理是全體職工共同參與的管理，其取得成功的關(guān)鍵是創(chuàng)新。 

38、財(cái)務(wù)管理的基本原則有哪些？326-327 

答：財(cái)務(wù)管理的基本原則可概括為建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)

務(wù)管理基礎(chǔ)工作，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況，依法計(jì)算和繳納國(guó)家稅收，保證投資者權(quán)益等。 具體包括如下幾個(gè)方面： 

第一，在公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制上實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合的原則;1分 第二，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上堅(jiān)持如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況的原則；1分 第三，堅(jiān)持依法計(jì)稅的原則；（1分） 

第四，保證投資者合法權(quán)益不受侵犯的原則。（1分）

39、公司處理好與顧客的關(guān)系，需要完成哪些環(huán)節(jié)的工作430？ 答：首先，公司要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握顧客需求方面的信息；（1分） 

其次要根據(jù)調(diào)查取得的信息結(jié)合本公司的特點(diǎn)，制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；（2分）然后要制定出周密的產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略；（1分） 最后還要提供良好的售后服務(wù)。（1分） 五、論述題 

40、試論述組建公司的外部條件。 

答：（1）公司有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)。（1分） 

公司應(yīng)具有如下幾個(gè)方面的自主權(quán)：A、自主供應(yīng)權(quán)；B、自主生產(chǎn)權(quán)；C、自主銷售權(quán)；D、勞動(dòng)用工權(quán)；E、自主分配、投資權(quán)。（3分） 

（2）有公司法及配套的法律條例。（1分）要用法律形式確保公司的組建遵循一定的程序；確保公司的法律地位，確保公司政黨的經(jīng)營(yíng)權(quán)益；加強(qiáng)國(guó)家對(duì)公司的管理。同時(shí)，公司法的制定也為用法律手段協(xié)調(diào)公司與公司之間、公司與其他企業(yè)之間、公司與行業(yè)組織之間、公司與政府之間的關(guān)系提供法律保證。除公司法外，國(guó)家還應(yīng)制定其他配套的法律規(guī)范。（1分） 

（3）清除地區(qū)、部門壁壘。（1分）地區(qū)分割、部門分割人為地割斷社會(huì)生產(chǎn)之間的應(yīng)有聯(lián)系、人為阻礙經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)的形成。這種地區(qū)壁壘、部門壁壘是限制公司產(chǎn)生和發(fā)展的嚴(yán)重社會(huì)障礙。最終消除地區(qū)和部門差別必須要靠發(fā)展生產(chǎn)力，而這種生產(chǎn)力的發(fā)展是在充分地發(fā)揮社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系各方面作用的前提下才能取得。（1分） 

（4）國(guó)家宏觀政策和環(huán)境；（1分）要求我國(guó)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革的同時(shí)，進(jìn)行社會(huì)保障制度的改革，進(jìn)行政府機(jī)構(gòu)的改革。（1分）

41、現(xiàn)代公司的兼并、收購(gòu)策略有哪些？409-413 

答：（1）中心式多角化策略（1分）：在一家多角化的大型公司里，“策略性投

資組合管理”顯得格外重要。公司為追求經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，應(yīng)不斷評(píng)估所處環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)，再配合本身強(qiáng)弱點(diǎn)，通過(guò)兼并、收購(gòu)及撤資，將資金重新作分配。（1分）在多角化策略中，有中心式及復(fù)合式的區(qū)別，中心式表示新事業(yè)與本業(yè)相關(guān)度高，復(fù)合式即新事業(yè)與本業(yè)完全無(wú)關(guān)。（1分）中心式多角人的風(fēng)險(xiǎn)在于企業(yè)過(guò)分自信，自以為是，以為對(duì)新事業(yè)有相當(dāng)?shù)牧私舛Q(mào)然投入。一般來(lái)說(shuō)，中心式多角化兼并，收購(gòu)的確可以使公司規(guī)?？焖俪砷L(zhǎng)。（1分） 

（2）復(fù)合式多角化策略（1分）：復(fù)合式多角化的目的一般是為了促進(jìn)公司業(yè)績(jī)的提高，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使公司有多的及較穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源。因此，對(duì)一家大型公司而言，多角化兼并的基本動(dòng)機(jī)是通過(guò)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分散化，避免資金過(guò)多地集中于某個(gè)產(chǎn)業(yè)，分散投資風(fēng)險(xiǎn)。復(fù)合式多角化的風(fēng)險(xiǎn)在于企業(yè)對(duì)新事業(yè)的了解不夠深。（1分） 

（3）垂直式多角化策略（1分）：大多數(shù)垂直式兼并、收購(gòu)是為了整合后綜合效果的發(fā)揮，包括實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，獲取新技術(shù)，擴(kuò)大產(chǎn)品組合或市場(chǎng)。垂直整合也有分散風(fēng)險(xiǎn)到上（下）游的效果，但常因需大量增加固定成本及資本支出，反而將風(fēng)險(xiǎn)集中在某一產(chǎn)業(yè)。（1分） 

（4）水平式整合策略（1分）：動(dòng)機(jī)主要有三：擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模、強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要以及快速取得生產(chǎn)設(shè)備的需要。（1分）