第四章 畜牧業(yè)的計(jì)劃管理
【時(shí)間安排】
2.0學(xué)時(shí)
【講授內(nèi)容】
第一節(jié)畜牧業(yè)計(jì)劃體系與計(jì)劃指標(biāo)
一、畜牧業(yè)企業(yè)計(jì)劃體系的內(nèi)容
二、畜牧業(yè)主要計(jì)劃指標(biāo)
第二節(jié) 畜牧業(yè)計(jì)劃的編制與調(diào)查
一、編制計(jì)劃的原則與方法
二、編制計(jì)劃的定額
三、畜牧業(yè)主要計(jì)劃的編制(學(xué)生自學(xué)為主)
四、經(jīng)營計(jì)劃的調(diào)整
第三節(jié)畜牧業(yè)合同(學(xué)生自學(xué)為主)
一、合同的特征及主要條款
二、合同的簽訂
三、合同的履行
四、合同的變更與違約責(zé)任
【目的要求】
掌握畜牧業(yè)計(jì)劃的概念和作用,計(jì)劃體系與計(jì)劃指標(biāo)的內(nèi)容;
熟悉畜牧業(yè)主要的計(jì)劃指標(biāo);掌握畜牧業(yè)計(jì)劃編制的原則與方法;
熟悉定額編制的內(nèi)容,
了解畜牧業(yè)合同的特征及主要條款、簽訂和履行。
【重點(diǎn)與難點(diǎn)】
計(jì)劃的概念和作用,計(jì)劃編制的原則與方法;
【教學(xué)內(nèi)容】
第一節(jié)畜牧業(yè)計(jì)劃體系與計(jì)劃指標(biāo)
1.計(jì)劃:
①工作或行動(dòng)以前預(yù)先擬定的具體內(nèi)容和步驟:科研~ㄧ五年~。②做計(jì)劃:先~一下再動(dòng)手。
將組織在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行分解,落實(shí)到組織的具體工作部門和個(gè)人,從而保證組織工作有序進(jìn)行和組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的過程。
1.預(yù)見性
這是計(jì)劃最明顯的特點(diǎn)之一。計(jì)劃不是對(duì)已經(jīng)形成的事實(shí)和狀況的描述,而是在行動(dòng)之前對(duì) 行動(dòng)的任務(wù)、目標(biāo)、方法、措施所作出的預(yù)見性確認(rèn)。但這種預(yù)想不是盲目的、空想的,而 是以上級(jí)部門的規(guī)定和指示為指導(dǎo),以本單位的實(shí)際條件為基礎(chǔ),以過去的成績和問題為依 據(jù),對(duì)今后的發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)預(yù)測(cè)之后作出的??梢哉f,預(yù)見是否準(zhǔn)確,決定了計(jì)劃寫作 的成敗。
2.針對(duì)性
計(jì)劃一是根據(jù)黨和國家的方針政策、上級(jí)部門的工作安排和指示精神而定,二是針對(duì)本單位 的工作任務(wù)、主客觀條件和相應(yīng)能力而定。總之,從實(shí)際出發(fā)制定出來的計(jì)劃,才是有意義 、有價(jià)值的計(jì)劃。
3.可行性
可行性是和預(yù)見性、針對(duì)性緊密聯(lián)系在一起的,預(yù)見準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng)的計(jì)劃,在現(xiàn)實(shí)中才真 正可行。如果目標(biāo)定得過高、措施無力實(shí)施,這個(gè)計(jì)劃就是空中樓閣;反過來說,目標(biāo)定得 過低,措施方法都沒有創(chuàng)見性,實(shí)現(xiàn)雖然很容易,并不能因而取得有價(jià)值的成就,那也算不 上有可行性。
4.約束性
計(jì)劃一經(jīng)通過、批準(zhǔn)或認(rèn)定,在其所指向的范圍內(nèi)就具有了約束作用,在這一范圍內(nèi)無論是 集體還是個(gè)人都必須按計(jì)劃的內(nèi)容開展工作和活動(dòng),不得違背和拖延。
按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃可分為多種類型。
按其所指向的工作、活動(dòng)的領(lǐng)域來分,可分為工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、 銷售計(jì)劃、采購計(jì)劃、分配計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃等等。
按適用范圍的大小不同,可分為國家計(jì)劃、地區(qū)計(jì)劃、單位計(jì)劃、班組計(jì)劃等等。
按適用時(shí)間的長短不同,可分為長期計(jì)劃、中期計(jì)劃、短期計(jì)劃三類,具體還可以稱為十年 計(jì)劃、五年計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月份計(jì)劃等。
按指揮性的強(qiáng)弱不同,可分為指令性計(jì)劃、指導(dǎo)性計(jì)劃。
按涉及面大小的不同,可分為綜合性計(jì)劃、專題性計(jì)劃。
一般說來,計(jì)劃是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某種目的而對(duì)未來的行動(dòng)所作的設(shè)想和部署。它是人們?cè)诙囝I(lǐng)域、多層次上使用的一種自覺的行為。在任何領(lǐng)域、任何層次上完整的計(jì)劃,都必須具備目標(biāo)、時(shí)限和主體三大要素。常識(shí)告訴我們,工作的內(nèi)容越是復(fù)雜,參與實(shí)施計(jì)劃的行為主體和涉及的環(huán)節(jié)越多,越需要計(jì)劃性。
[②]工作有計(jì)劃,至少可取得有序、協(xié)調(diào)、效率的優(yōu)越性。所謂有序,是指因?yàn)橛辛嗣鞔_的目標(biāo)以及為此而確定的步驟、重點(diǎn)、分工等,可在實(shí)現(xiàn)過程中分別輕重緩急,保證重點(diǎn),為全局奠定基礎(chǔ),有條不紊。
[③]有序、協(xié)調(diào)、效率的優(yōu)越性也就構(gòu)成了計(jì)劃的一般價(jià)值。
計(jì)劃是經(jīng)濟(jì)管理的一項(xiàng)重要職能,也是經(jīng)濟(jì)管理的一種重要手段。一般認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)管理具有計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能,在這些職能中,由于計(jì)劃職能反映了管理者的決策意圖,決定著管理行為的方向,制約和決定著其他管理職能,因而被人們視為經(jīng)濟(jì)管理的首要職能。
2.畜牧業(yè)企業(yè)計(jì)劃管理由編制計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、檢查計(jì)劃、計(jì)劃分析工作所構(gòu)成。
3.計(jì)劃的作用:
4.任務(wù):
一、畜牧業(yè)企業(yè)計(jì)劃體系的內(nèi)容
1. 計(jì)劃的分類:
長期計(jì)劃
年度計(jì)劃
階段計(jì)劃
2.內(nèi)容:
二、畜牧業(yè)主要計(jì)劃指標(biāo)
1.畜禽數(shù)量增殖指標(biāo)
2.畜禽質(zhì)量指標(biāo)
3.畜產(chǎn)品指標(biāo)
4.畜禽產(chǎn)品銷售指標(biāo)
5.綜合性指標(biāo)
第二節(jié) 畜牧業(yè)計(jì)劃的編制與調(diào)查
一、編制計(jì)劃的原則與方法
1.原則
整體性原則
適應(yīng)性原則
科學(xué)性原則
平衡性原則
2.方法
平衡法:
3.計(jì)劃方案的構(gòu)成
二、編制計(jì)劃的定額
1.定額
2.制定定額的意義
3.畜牧業(yè)企業(yè)計(jì)劃定額的內(nèi)容
1)勞動(dòng)力配備定額
2)工作和產(chǎn)品質(zhì)量定額
3)飼料消耗定額
4)其他物質(zhì)消耗定額
5)設(shè)備配備定額
6)財(cái)務(wù)定額
三、畜牧業(yè)主要計(jì)劃的編制(自學(xué))
四、經(jīng)營計(jì)劃的調(diào)整
第三節(jié)畜牧業(yè)合同(學(xué)生自學(xué)為主)
一、合同的特征及主要條款
二、合同的簽訂
三、合同的履行
四、合同的變更與違約責(zé)任
TEL:蔣老師17773102705
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