以下由湖南自考生網(wǎng)為考生整理人力資源管理自考：2013年4月管理學(xué)原理歷年真題00054。

 絕密★考試結(jié)束前

全國(guó)2013年4月高等教育自學(xué)考試

管理學(xué)原理試題

課程代碼：00054

請(qǐng)考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫(xiě)在答題紙上。

選擇題部分

注意事項(xiàng)：

1．答題前，考生務(wù)必將自己的考試課程名稱(chēng)、姓名、準(zhǔn)考證號(hào)用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫(xiě)在答題紙規(guī)定的位置上。

2．每小題選出答案后，用2B鉛筆把答題紙上對(duì)應(yīng)題目的答案標(biāo)號(hào)涂黑。如需改動(dòng)，用橡皮擦干凈后，再選涂其他答案標(biāo)號(hào)。不能答在試題卷上。

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)

在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無(wú)分。

1．“l+1>2”體現(xiàn)了系統(tǒng)特性中的

A．目的性                                                    B．整體性

C．開(kāi)放性                                                    D．交換性

2．被后人尊稱(chēng)為“管理過(guò)程理論之父”的是

A．法約爾                                                    B．韋伯

C．泰羅                                                        D．梅奧

3．通過(guò)分析、比較和研究各種各樣成功和失敗的管理經(jīng)驗(yàn)，抽象出管理的一般性的結(jié)論或原理的是哪一個(gè)學(xué)派的觀點(diǎn)?

A．社會(huì)合作學(xué)派                                          B．經(jīng)驗(yàn)或案例學(xué)派

C．決策學(xué)派                                                 D．權(quán)變學(xué)派

4．在決策或處理問(wèn)題時(shí)，組織用來(lái)指導(dǎo)和溝通思想、行動(dòng)的方針和明文規(guī)定是

A．使命                                                        B．戰(zhàn)略

C．政策                                                        D．程序

5．隨著企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，某家電生產(chǎn)企業(yè)將其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到醫(yī)藥、金融、餐飲等領(lǐng)域，這種做法屬于

A．集中多元化                                             B．橫向多元化

C．同心多元化                                             D．混合多元化

6．對(duì)于企業(yè)而言，政治環(huán)境、人口增長(zhǎng)等環(huán)境因素是

A．不可控的                                                 B．部分可控的

C．可控的                                                    D．部分不可控的

7．依照決策學(xué)派代表人西蒙的觀點(diǎn)，決策系統(tǒng)選擇采用的標(biāo)準(zhǔn)是

A．最優(yōu)決策                                                 B．合理決策

C．正確決策                                                 D．滿意決策

8．下列表述錯(cuò)誤的是

A．組織工作是動(dòng)態(tài)的                                   B．組織工作是一個(gè)過(guò)程

C．組織工作是在封閉狀態(tài)下進(jìn)行的              D．組織工作必須要有明確目標(biāo)

9．一隊(duì)士兵會(huì)由于排兵布陣不同而有不同的戰(zhàn)斗力。同理，組織效能也會(huì)由于各要素的排列組合不同而不同，這是下列哪項(xiàng)的作用?

A．組織目標(biāo)                                                 B．組織結(jié)構(gòu)

C．組織環(huán)境                             D．組織文化

10．在職位設(shè)計(jì)中，企業(yè)為增強(qiáng)員工對(duì)工作的自主性與責(zé)任心，在縱向上充實(shí)其工作內(nèi)容，將部分管理權(quán)限下放給下級(jí)人員，這是

A．職位擴(kuò)大化                                             B．職務(wù)提升

C．職位豐富化                                             D．職務(wù)培訓(xùn)

11．某公司產(chǎn)品因價(jià)格過(guò)高而導(dǎo)致銷(xiāo)量下滑，生產(chǎn)部門(mén)在接受了財(cái)務(wù)部門(mén)降低產(chǎn)品成本的建議后壓縮了成本費(fèi)用。這里財(cái)務(wù)部門(mén)行使的是

A．直線職權(quán)                                                 B．參謀職權(quán)

C．職能職權(quán)                                                 D．經(jīng)營(yíng)職權(quán)

12．光明公司在實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，對(duì)組織內(nèi)部進(jìn)行了全面調(diào)整，打破了單一的部門(mén)設(shè)計(jì)，成立了一些跨部門(mén)的工作團(tuán)隊(duì)，這些團(tuán)隊(duì)為改進(jìn)產(chǎn)品提出了許多建議。該公司的做法屬于組織變革中的

A．結(jié)構(gòu)變革                                                 B．技術(shù)變革

C．人員變革                                                 D．文化變革

13．根據(jù)管理方格理論，對(duì)生產(chǎn)高度關(guān)心而對(duì)人很